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產(chǎn)品型號：六西格瑪培訓(xùn)
產(chǎn)品代碼：服裝行業(yè)精益生產(chǎn)輔導(dǎo)公司
產(chǎn)品價格：1
產(chǎn)品編碼：天行健咨詢
計量單位：位
折 扣 率： 0
最后更新：2016-07-12
關(guān) 注 度：2742
生產(chǎn)企業(yè)：天行健管理顧問有限公司
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產(chǎn)品詳細介紹經(jīng)過六西格瑪培訓(xùn)對六西格瑪質(zhì)量管理的知識有了較深的理解，并能運用一些簡單的工具到實際的工作中去，因此，參加六西格瑪培訓(xùn)達到了資質(zhì)，是有助于實際工作和求職的。那么六西格瑪培訓(xùn)哪家好呢？天行健咨詢先帶大家了解什么是六西格瑪。
一、什么是六西格瑪？六西格瑪培訓(xùn)哪家好？
六西格瑪是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。六西格瑪包括兩個過程：六西格瑪DMAIC和六西格瑪DMADV，它們是整個過程中兩個主要的步驟。六西格瑪DMAIC是對當(dāng)前低于六西格瑪規(guī)格的項目進行定義、度量、分析、改善以及控制的過程。六西格瑪 DMADV則是對試圖達到六西格瑪（6 Sigma）質(zhì)量的新產(chǎn)品或項目進行定義、度量、分析、設(shè)計和驗證的過程。所有的六西格瑪項目是由六西格瑪綠帶或六西格瑪黑帶執(zhí)行的，然后由摩托羅拉創(chuàng)建的六西格瑪黑帶大師監(jiān)督。
六西格瑪（Six Sigma）擁護者聲稱這種策略可以使50%的項目受益，它可以使?fàn)I運成本降低、周轉(zhuǎn)時間得到改善、材料浪費減少、對顧客需求有更好地理解、顧客滿意度增加以及產(chǎn)品和服務(wù)的可靠性增強。然而要想達到六西格瑪標(biāo)準(zhǔn)需要付出很多，并且可能需要幾年的時間才能實現(xiàn)。（六西格瑪培訓(xùn)哪家好——天行健咨詢）
二、六西格瑪培訓(xùn)的重要性，六西格瑪培訓(xùn)哪家好？
六西格瑪培訓(xùn)能夠使用所有精益六西格瑪工具和具備在必要時獨立領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)項目的實施能力。六西格瑪培訓(xùn)課程，能為學(xué)員提供在與跨專業(yè)團隊合作過程中所必需的重要支持性培訓(xùn)，包括確立和權(quán)衡問題，分析根本原因，實施改進措施并在新的層次進行調(diào)控的能力訓(xùn)練，并幫助他們?yōu)閷嵤┚媪鞲瘳斖黄谱骱脺?zhǔn)備。那么六西格瑪培訓(xùn)哪家好呢？
三、六西格瑪培訓(xùn)哪家好？哪家六西格瑪培訓(xùn)公司靠譜？
天行健咨詢公司 過去10年里，天行健公司已經(jīng)幫助數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實施六西格瑪或精益生產(chǎn)管理，為數(shù)以千計的企業(yè)提供改善人才的培訓(xùn)，培訓(xùn)六西格瑪綠帶、黑帶、大黑帶(MBB)、精益改善師和改善大師超過5000人次。天行健公司是全球領(lǐng)先的精益六西格瑪管理咨詢與培訓(xùn)機構(gòu)，也是國內(nèi)最早的六西格瑪管理咨詢機構(gòu)之一。
本文出自：天行健咨詢
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了解更多：六西格瑪培訓(xùn)哪家好 www.lxgmgl.com/peixunjihua
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