3月底，长虹在中国科技城宣布全球首台集成了移动互联应用的电视——CHiQ二代问世。当晚，这台几乎可以像手机一样玩的创新电视，在长虹官方网络商城、国内主流电商平台和各大实体卖场，五个全系列多款产品同步上市。
与2014年1月长虹首次发布CHiQ智能电视一样，CHiQ二代的出现，再次引爆了业界对传统家电业向互联网转型的点赞与思考。这个大秀时尚与创新的品牌，给长虹带来了什么样的变化?将给中国家电来带来什么变化?
CHiQ连番问世，家电业不断震撼
CHiQ(启客)，一个在外文字典里恐怕还找不到的单词，出现在2014年1月18日。这一天，来自全国各地的数百名媒体记者齐聚绵阳，在这座惟一的国家科技城，目睹了家电业近年来少有的震撼场面——一种创新力度极大的智能电视在长虹出现了。
这台以CHiQ命名的智能电视，拥有许多令人炫目的崭新应用，从某种意义上讲，它的诞生，基本结束了此前几年国内主流家电企业在电视智能化领域的试水阶段。
CHiQ一代，是国内首款实现三网融合的智能电视。正如此前极少在媒体露面，当天却一改形象，亲自为CHiQ一代站台演示的长虹公司董事长赵勇所说，长虹“要以颠覆电视的决心做电视”。首次面世的CHiQ，无论是能“随时看”、“带走看”、“分类看”、“多屏看”，还是能全语音操控，都让它做到了对传统电视的颠覆。加入了丰富的互联网应用的CHiQ，也首次让消费者感受到了电视也能变成一种好玩而时尚的产品。
在CHiQ电视推出之后，长虹又开始了密集的智能家电新品发布节奏，并且均为CHiQ家族成员——
2014年2月26日，美菱电器在绵阳发布搭载云图像识别技术的CHiQ冰箱，在大数据支持下，这种冰箱能提醒主妇食蔬是否过期，甚至能推荐营养菜谱。长虹公司总经理兼美菱电器董事长刘体斌兴奋预言，智能白电将终结白电数十年的“功能机时代”……
2014年3月31日，长虹又推出CHiQ空调。这种带有人体感知技术的空调真正实现了智能化，它不仅能识别用户习惯，自动调节温度与风向，甚至还能帮家长监测儿童在晚间是否踢了被子。CHiQ空调的出现，可以说重新定义了空调产品……
2014年的中国家电业，由此掀起了一场以CHiQ为现象的创新风暴。长虹以CHiQ发力的连番动作，不仅引起了家电企业的广泛关注，也引发了业内业外对互联网时代家电企业的转型路径的火热讨论。随着媒体的深度参与，作为一个家电新生品牌，CHiQ也开始被市场与消费者广泛认知。
如果说2014年CHiQ的连番发力，只是长虹在互联网转型上首度试水的话，那么到了2015，CHiQ二代产品的问世已是水到渠成之举。
相比之下，CHiQ二代的互联网特点更为鲜明。通过长虹全球首创且完全拥有自主知识产权的DCC协议，CHiQ二代电视实现了电视芯片与移动应用芯片的双芯共存，CHiQ电视由此拥有了堪比电脑与手机一样的运算能力。通过一个可拆卸的移动应用盒子，可以为电视接入许多手机上的应用，并且能够不断进行软件迭代，让电视配置升级。
CHiQ二代，是长虹为2015年的中国家电业带来的又一次震撼。
资本市场欢呼：来学学CHiQ的迭代吧
2015年全国两会上，“互联网+”和“大众创业、万众创新”首次出现在政府工作报告上，并迅速成为股市的风口所在。对于企业创新，资本市场从来都不吝真金白银，并且嗅觉异常灵敏。而“互联网+”，也正是这个时代最大的创新风口所在。
四川长虹，是第一代股民熟知的上市公司，1997年，长虹在CRT电视时代红极一时，股价最高攀升到60多元，乃是当年有名的白马绩优股。此后，随着平板电视时代的冲击，转型中的长虹，股价连年低迷，2013年6月，伴随长达6年的A股熊市，长虹股价大幅跌破净资产，步入最低迷的阶段。
2013年10月，长虹发布智能战略，宣称全力拥抱互联网，长虹股价初露走牛迹象，关注长虹的股民开始多了起来。到了2014年，随着CHiQ一代的横空出世，那些对因长虹转型颇有信心而早早埋伏的资金，开始在四川长虹上大幅获利。到2015年4月，也就是长虹推出CHiQ二代产品不久，从2013年6月的低点开始，股价已大涨近4倍。
今天，如果去浏览各种股票论坛，不难发现，在长虹的粉丝中，被称为第五代股民的80后和90后投资者大有人在。他们关注着长虹转型互联网的努力，也不断为长虹的创新能力而点赞。甚至有投资者对一些主推互联网电视的企业开上了玩笑：来学学CHiQ的迭代吧。
迭代，本是一种数学开念，后来被用于描述软件开发而广为人知。在互联网时代，迭代更成了产品更新升级的代名词。在这个词语的背后，是人们对一家企业创新能力的关注。
在资本市场，特别是在今天的互联网时代，创新能力强的企业从来都被热情的资本所追逐。美国的苹果公司，中国互联网巨头腾讯，近年来股票市值不断创出历史新高，便是如此逻辑。
今天，当长虹的“互联网+”战略峥嵘初露，也同样获得资本热情追捧，也是顺理成章。
老树新枝，CHiQ引领长虹新方向
2014年，在世界品牌大会公布的第十一届中国500具价值品牌排行榜上，长虹以1016.86亿元排在第18位，也是四川的第一位。作为一家诞生于1958年的企业，长虹在中国早已家喻户晓，在海外市场也积累了不少名声。当长虹的“互联网+”战略落地时，为何要选择另起炉灶，生生造出CHiQ这样一个新品牌?
对此，曾参与CHiQ品牌策划的长虹企划部副部长饶彬彬解释说，长虹是一家超大型企业集团，涉足众多产业，产品更是五花八门，长虹率先提出家庭互联网概念以后，在终端产品上，就会涉及电视、冰箱、空调、手机和小家电等诸多智能化创新产品，需要有一个新的品牌能彰显其时沿、科技与创新的特别内涵。此外，长虹的“互联网+”战略转型，核心是互联网化加智能化，探索的是“终端+数据+内容+服务”的新型商业模式，打破黑电、白电、手机、通信等传统产业界限，以用户体验为中心，推动互联网模式下的智能家居生活方式形成。
所以，长虹需要一个新的品牌打通这一切，成为主导企业未来发展方向的核心品牌。
饶彬彬说，CHiQ的构思源于法语CHIC一词，本有时尚之意，而CHiQ的出现，也是源于策划人员脑力激荡时的灵感，因为从字母上隐含有中国、长虹、智慧等意，非常契合长虹“互联网+”战略的内涵，在最终入选的方案中得以全票通过。CHiQ品牌诞生以后，长虹迅速进行了全球范围的工商注册，除了国内，目前在欧洲、南美、中东等区域的二十多个国家已成功注册。
以人为中心，CHiQ的智能家居生态圈
对于向互联网转型的长虹来说，CHiQ是一个品牌，更是一个家族，其背后是以人为中心的“一云多终端”的互联网业态发展模式。
自从去年5月长虹成立大数据中心，软件与服务中心总经理刘东每天都忙得不可开交，不到一年时间，他的团队已经从500多人扩张到近千人，这里面，有100多人专门从事数据分析工作。
这是家电行业目前惟一的大数据中心。短短几个月，随着前几年长虹销售的近两千万台智能电视数据激活，加上每个月源源不断投放市场的CHiQ产品，这个大数据中心已经积累了海量数据，未来的价值不可估量。
刘东说，大数据中心成立后，透过各种网上渠道，再加上线下的市场调研团队，每一天都会有大量的用户反馈，透过数据分析处理这些用户反馈信息，再反馈给公司内部的终端研发部门，很多问题都在迅速解决。
在刘东眼里，CHiQ的研发现在每天都是“进行时”，正因为有了大数据的分析与服务，软件版本迭代很快，通常一两周就会更新升级，而这样将明显提升用户体验。
在长虹软件与服务中心副总经理任飞博士眼里，家电智能化是大势所趋，并且迅速普及，两三年后，市场上将很难再见到传统电视的身影。长虹空调智能技术总监李昱兵也认为，冰箱、空调等白电产品的智能化趋势与此类似，智能家居生活离我们已越来越近。
不过，现在的遗憾在于，不仅仅是家电企业，包括互联网企业在内，许多企业都有主导未来智能家居生活的野心。而智能家居的实现模式，现在并无一个确切的标准，企业间创新的思路也是五花八门，而单凭任何一家企业都不可能建立一个完整的智能家居生态系统。
任飞说，智能家居其实就是三大特点：智能化、网络化与协同化。智能家电最终要实现互联互通，就需要构建一个标准统一的平台，在这方面，长虹的态度是开放的，希望与业内携手创建这样一个平台，推动智能家居生活的形成。(中新网IT频道)
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