8月16日，海门市人民医院感染科住院部搬入新院，海门市人民医院整体搬入新院的各项准备工作正在紧锣密鼓进行。然而，为海门市人民医院新院按照节点时间顺利搬迁，江苏省南通市公共资源交易中心海门分中心(以下简称“交易中心”)在政府采购环节“挤”出了一个月时间。6月底完成了人民医院新院开出的 “采购清单”中37个项目的采购。

　　据了解，今年以来，交易中心将项目招标服务前置，做深做细标前服务，在确保公开、公平、公正的基础上，最大限度地压缩招投标时间，千方百计为重大产业项目和民生实事项目快速推进赢得宝贵时间。1至7月份，交易中心完成交易项目576个，交易总额86.78亿元，节约资金6.33亿元。

　　发布重大采购项目征求意见公告是交易中心确保一次性招标成功的创新之作。交易中心创造性地实施了招标预公告制度，就是在正式发布招标公告前，将制作好的招标文件进行预公告，广泛征集潜在供应商的意见，综合所有潜在供应商意见后对招标文件进行修改，然后进入招投标程序。市人民医院新院采购医用家具项目，预算金额达到1300万元，金额大，技术复杂，交易中心先发布预公告，共征集到11家供应商45条意见，然后组织专家逐条进行论证，共采纳了其中的21条意见，随后正式发出修改后的招标文件，最终一次性招标成功。

　　定制服务是交易中心创新招投标服务方式的又一种形式。针对区镇的六个必接工程和村庄污水整治工程时间紧、要求高、项目散、类型同的特点，交易中心推出了“污水治理工程集中招标月”的定制服务，使得29个污水治理工程项目在6月份全部完成了开标。同时，交易中心利用网络，在政府招标项目中成功试行了“不见面开标”。7月31日，市卫生健康委员会医院电气火灾监控系统采购及安装项目，采取了“不见面开标”模式，一次性完成了采购任务，为供应商节约了时间成本、经济成本。

　　(王会祥 黄凯)