《经济参考报》记者日前在江苏制造企业采访时获悉，某大型工程机械公司多年来想招收博士，无奈应者寥寥，而同城的大学却能轻松吸引博士任教。这一局面近来有所改善，但博士愿意留大学、不愿进制造企业的现象仍然十分突出。

　　“博士宁愿进入高校，也不愿进企业”，不只是哪一家企业所面临的烦恼，而是一种比较突出的社会现象，其弊端显而易见。一方面，因企业对于高层次人才的需求得不到应有满足，继而影响到企业的科技创新步伐;另一方面，博士群体涌向高校，也容易造成就业路径狭窄。从现实来看，这样的现象确实应该加以重视。

　　找到改变之道，先要明确博士就业“亲高校远企业”的倾向到底是如何形成的。对此，各方并非没有共识。比如，不少博士生在高校的科研环境中待久了，不容易转变身份;大学生活压力相对小，企业的科研开发压力相对大。此外，当前高校的待遇普遍提升。综合考量之下，高校往往成为一些博士生就业的安稳选择。

　　改变上述情况，需要对症下药。比如，高校在博士生培养上可以根据不同的专业方向，强化与相关企业的联合培养，这样既有助于提升博士生的综合能力，也有利于让博士增进对企业文化的了解。同时，也有专业人士建议，高校在招收硕士博士生时可以多关注他们的企业经历。这两种方式说到底是强化高校和企业在高层次人才培养上的互动，减少“学界”和“业界”脱节的情况，真正让博士在高校和企业之间的选择不用跨越“鸿沟”。

　　任何群体的就业选择，薪酬、待遇都是一个非常重要的考虑因素，博士也不例外。针对这一点，企业有必要更加重视对于高层次人才的激励机制建设，包括薪酬、上升空间、科研环境等，都应该让博士感受到企业和市场的吸引力。比如，企业要招来博士且留得住，就应该提供一个尊重科研创新规律的氛围，让他们在发挥自己才能的同时，避免被过度“使用”，即处理好短期考核与创新周期之间的关系。这就考验企业自身的治理能力和对创新人才的态度。同时，地方政府在组织引进高层次人才时，也应综合考量企业的需要，而不是完全把重心放在高校上。

　　当然，从博士个人角度而言，有必要与时俱进地跳出就业依赖，将目光投向更广阔的天地。要知道，我国当前正值产业结构优化升级的关键阶段，市场和企业对于博士等高层次人才的需求越来越强烈。与之相应，这也给博士个人发展提供了更多的机遇和空间。在这一背景下，完全没有必要一味把高校当作首选，乃至唯一选择。在结合自身实际和社会需求的基础上，多尝试到市场、企业中谋求干事创业的舞台，反而可能更好地实现自身价值。

　　企业是社会创新的主阵地，让更多的博士愿意在企业挥洒才智，不仅关系到产业升级的进程，更是提升国家科研创新实力的重要一环。面对博士就业“亲高校远企业”的现实，不能只寄望于某一个方面的改变，而是从国家、高校到企业、个人，都应该凝聚改变的共识与行动，真正形成合力，因地制宜地鼓励更多博士敢于走出高校，在企业、市场中建功立业。

　　(作者系媒体评论员)