日照市堅持問題導向、創新導向，創新實施“鎮村一體化”管理體制，積極探索小區配套園整治新模式，構建起了“覆蓋城鄉、均衡優質”的學前教育公共服務體系。全市現有幼兒園718所，在園幼兒11.15萬人，普惠園覆蓋率達到86%，學前三年幼兒入園率達到99%。

　　一、創新“鎮村一體化”管理體制，破解農村學前教育發展難題

　　為解決農村學前教育發展責任主體不明確，區域內管理效能不高，園所間辦園水平差距大等問題，日照市創新實施了“鎮村一體化”管理模式，優化了資源配置，農村公辦幼兒園比例達到90%以上，所有鄉鎮中心幼兒園都達到省級示范幼兒園標準，所有社區幼兒園都達到省定辦園標準。

　　(一)機構創新、“一個法人”，增強發展活力。在“總量不增，盤活存量”的前提下，落實鄉鎮、街道中心幼兒園獨立法人地位，每個鄉鎮設立1所、每個街道設立2所公辦中心幼兒園，辦理法人登記手續，確立為獨立事業法人單位。鄉鎮中心幼兒園園長與當地中小學中心校長享受同等待遇，將鎮域各幼兒園統一為一個法人(街道兩個以上法人)，形成鎮域集團辦園、一體統一管理的格局。目前，全市54個鄉鎮、街道中心幼兒園全部成為獨立法人單位。

　　(二)管理創新、“五個統一”，增強管理效能。全面落實鄉鎮中心幼兒園對轄區內幼兒園的管理責任，實行規劃建設、經費管理、教師管理、設施配備、保教管理“五個統一”。將學校附設幼兒園從小學分離出來，實行獨立建制，由所在鄉鎮中心幼兒園負責行政管理和業務指導;村居(社區)辦園按照“辦管分離”的原則，由村委會負責園舍建設和設施設備投入，財務、教學業務、隊伍建設等收歸鄉鎮中心幼兒園統一管理。

　　二、探索小區配套園整治新模式，破解城區“入園難”問題

　　日照市堅持政策引領、規劃到位、建新補舊、即建即收，探索走出了小區配套幼兒園整治的“日照模式”。截至目前，全市小區配套園整治完成率達72.5%，有22所辦成了公辦園，36所辦成了普惠性民辦園，新增普惠性學位1.5萬余個。

　　(一)政策引領、規劃到位，繪制學前發展“藍圖”。2013年11月1日，市政府創新實施了《日照市居住小區公共服務設施建設管理暫行規定》(市政府82號令);經試行，2015年再次印發《管理規定》(市政府99號令)，明確規定幼兒園作為土地出讓時招拍掛的前提條件，由開發建設單位與新建小區同步建設，建成后無償移交給當地政府。以此為指引，先后編制主城區幼兒園專項布點規劃(2018-2035年)，印發第三期學前教育三年行動計劃(2018—2020年)，三年規劃建設普惠性幼兒園252所，為構建完善的學前教育公共服務體系，奠定堅實基礎。

　　(二)百日攻堅、即建即收，不欠在建小區“新賬”。為解決小區配套園“應建未建、應交未交”的難題，2018年，日照市政府組織開展了教育重點工程百日攻堅行動，成立了由分管副市長任組長的專項工作領導小組，與各區縣簽訂目標責任書，安排市級專項獎補資金3000萬元，建成小區配套園25所，19所小區配套園與當地政府簽訂了無償移交協議，竣工驗收后，將產權登記在當地教育行政部門名下，辦成普惠性幼兒園。“同步配建”“無償移交”變成常態工作，實現了即建即交。

　　(三)一園一案、分類治理，補齊已建小區“舊賬”。堅持逐園制定方案，解決日照市政府99號令規定前，老舊小區規劃不到位、小區配套園收費高的問題。針對已建成小區未規劃幼兒園的，將小區其他公共服務設施改建成幼兒園;針對產權、土地權仍屬于開發商的，教育部門與開發商簽訂辦學協議書，永久使用權歸教育部門所有;針對已辦成高收費民辦園的，出臺普惠性民辦幼兒園認定及財政扶持管理實施辦法，通過動員開發商降免租金、政府回購、回租、補貼等方式辦成普惠性民辦園。